该集团是中国最大、全球第五的工程机械制造商，也是全球最大的混凝土机械制造商。2021年首次跻身全球企业500强，是榜单中排名中国第一、全球第二的工程机械企业。

该集团一直走在传统制造业数字化转型的最前列，在持续推进数字化转型升级的同时，集团积极拥抱新技术，很早就将以容器、DevOps、微服务为核心的云原生技术列入新的战略规划。近年来，该集团启动了技术中台项目，通过容器云、微服务治理、DevOps三大平台构建，以实现基础架构敏捷化、开发运维一体化、服务运营化为目标，打造集团敏捷开发体系，支持未来云化解耦，实现核心技术资产的沉淀，提高软件交付能力和水平。

在面对数字化转型的挑战中，企业需要面对经济效益和管理效益低下的双重挑战：

1、经济效益：业务开发效率低，需求的响应周期长达一个月，资源审批周期长达数天，应用打包部署需要半小时，制约了新业务的开发落地。代码臃肿复杂，缺乏开发框架和平台组件服务，业务开发过程流程繁杂，成本居高不下。

2、管理效益：管理效率低，原有系统架构老旧内部多种工具之间缺乏统筹和规划，资源利用率不高；而逐渐增长的业务规模，更使管理难度越来越大，缺乏统一的应用治理和权限管理。

基于ACP容器平台，整合DevOps平台和微服务开发框架TSF，构建一个完整的云原生开发体系，帮助该集团现有软件开发过程向标准化、自动化、高效化的“流水线模式”转型。

1、完成基于容器、DevOps、微服务框架融合，集成单点登录、BPM、PMS等现有系统。 

2、建设中台相关的配套流程规范，形成一套敏捷开发体系 。

3、实现WMS、QIS试点项目研发流程全面线上化，应用服务全面容器化运行。

4、成功开发了一套高效的日志审计系统，结合技术中台的技术能力和数据中台的数据API能力，探索与数据中台的连通模式。

此外，灵雀云为客户打造中台相关的配套流程规范，包含敏捷开发、工具链使用、微服务各类规范文档，初步建立一套中台技术的培训和考核体系。

生产环境上线WMS、QIS等近100个系统，测试环境部署上百个系统，平台管理规模超600个节点。并达成以下预期效果：

1、建设基于ACP的统一云化底座，可支持1000+个集群，支持单集群上万个容器。集群间资源充分共享，弹性扩缩时间缩短至50秒；

2、完善DevOps能力，支持大规模用户同时在线使用，支持500+条流水线同时运行，环境申请缩短至0.4天，代码重复性和错误率减少90%；

3、实现微服务快速落地。提供一系列微服务“结构件”，应用服务可用率近100%。